Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2

Aprovechar bien el tiempo disponible, sin que nos controle ni nos haga ir contra reloj, es uno de los grandes objetivos de cualquier compañía que quiera ser altamente productiva. Aprender a mejorar la gestión del tiempo en la organización dependerá de muchos factores,...
Cómo cumplir el plan de acción del equipo (2/2)

Cómo cumplir el plan de acción del equipo (2/2)

En el último artículo hablaba de la importancia de los equipos en parar de vez en cuando, y reflexionar acerca de su contribución de valor en la organización. Y, al hacerlo, decidir que se va a hacer de forma distinta para aumentar su productividad, así como la...
Qué es la harmonía artificial en el equipo y cómo desarticularla

Qué es la harmonía artificial en el equipo y cómo desarticularla

Cualquier equipo de una empresa está sujeto a un ciclo vital que incluye distintas fases y que, por consiguiente, afecta a la relación entre sus miembros. Tanto su estructura (forma de organizarse, roles, etc.), como su cultura (hábitos, costumbres, liderazgo, etc.)...
“Para qué” importa más que el «cómo»

“Para qué” importa más que el «cómo»

La finalidad de ejecutar nuestras actividades empieza con preguntarnos para qué las hacemos. Nos ofuscamos con la manera, el cómo, y nos olvidamos de si eso es lo que buscamos, o no. Decir que las organizaciones viven en constante cambio no es ninguna novedad. Es más:...