El/la líder que crea dependencia 1/2

El/la líder que crea dependencia 1/2

  Un equipo está formado por distintas personas que contribuyen a cumplir con la visión y estrategia definida por este. Pero no todos sus integrantes suelen tener la misma incidencia en el valor añadido por el equipo. A menudo el equipo suele tener personas...
La polaridad dentro del equipo

La polaridad dentro del equipo

  Cualquier equipo por definición es susceptible de ser un caldo de cultivo donde se generan antagonismos, divergencias y posicionamientos opuestos. Hoy voy a hablar de la polaridad dentro del equipo.   Cuando hablamos de la polaridad a nivel de la física...
Los comportamientos reactivos en el trabajo 1/2

Los comportamientos reactivos en el trabajo 1/2

Trabajar en equipo dentro de una compañía es todo un reto. Las distintas motivaciones personales, sumado a las diferentes personalidades de las personas, forman un cóctel que, en situaciones de crisis o ante intereses cruzados, puede llegar a ser muy explosivo. En...
El líder complaciente

El líder complaciente

El líder complaciente es el que sufre para expresar abiertamente sus opiniones, o evita tomar decisiones que, haciéndolo, puedan ocasionar críticas o crear conflictos en su entorno. Liderar significa buscar la armonía, el máximo consenso y la unión entre los miembros...
Liderazgo expansivo

Liderazgo expansivo

Toni es un amigo de mi juventud que hace poco me reencontré con motivo de una intervención que realicé con su equipo. Fue para mí una gran alegría volver a abrazarlo después de más de veinte años sin vernos y darme cuenta que su energía, su generosidad y su capacidad...