Potenciar una mentalidad de abundancia

Potenciar una mentalidad de abundancia

  Las personas podemos llegar a relacionarnos con los demás desde la generosidad, la gratitud y el deseo de compartir para buscar un bien común. Pero también podemos llegar a tener una relación con otras personas desde el egoísmo, la envidia, o la necesidad de...
La Ventana de Johari en la gestión de crisis

La Ventana de Johari en la gestión de crisis

  Cualquier situación compleja o retadora que nos toca vivir nos ofrece la posibilidad de conocernos mejor, así como hace posible que otras personas también nos conozcan un poco más. La Ventana de Johari es una metodología desarrollada por los psicólogos Joseph...
Lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas

  “La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos”. Esta frase, de Albert Einstein, representa la buena noticia, o el aspecto positivo, que se puede encontrar en cualquier situación crítica, o inesperada,...
Liderar en tiempos de crisis

Liderar en tiempos de crisis

  La crisis del Covid-19 nos conecta con el sentimiento de pérdida de forma intensa y continua. En algunos casos la pérdida es traumática y muy dolorosa, como en el caso de la pérdida de vidas humanas. En otros, la pérdida es algo menor, pero también de difícil...
Requisitos para liderar un equipo 2/2

Requisitos para liderar un equipo 2/2

  En el anterior artículo “Requisitos para liderar un equipo 1/2” se apuntaban 4 requisitos para el liderazgo de equipos. A continuación, presentaremos otras características clave para los líderes del futuro. Muchas de las personas con responsabilidades...
Requisitos para liderar un equipo 1/2

Requisitos para liderar un equipo 1/2

  El paradigma de liderazgo está cambiando. Liderar ya no tiene que ver tanto con mandar; aunque como todo, dependerá del entorno corporativo, así como de la cultura y valores del lugar. Tampoco tiene que ver únicamente con la parte de la tarea (hacer), ya que...