Enric Arola Creando nuevas formas de Organización

Enric Arola

 

Bienvenido al blog de Enric Arola: Artículos y reflexiones

El Arte de Simplificar

El Arte de Simplificar

  Si algo nos enseña la gestión de una crisis, pequeña o grande, es la necesidad de enfocarnos en lo que realmente importa, lo esencial, y que además añade valor para las personas y para las organizaciones, sean del tipo que sean. Se trata de potenciar el arte de...

Gestionar el exceso de información

Gestionar el exceso de información

  El paradigma sobre la gestión de la información ha cambiado. Antes (parece que haga mucho más tiempo de lo que realmente es en realidad) la “información era poder” porque no era tan fácil tener un acceso completo a la misma. Ahora, el poder de la información ya...

Aprender a gestionar situaciones de crisis

Aprender a gestionar situaciones de crisis

La pandemia ocasionada por el Covid-19 ha cambiado la vida de millones de personas en el mundo. ¿Quién se podía imaginar estar viviendo la situación actual? El planeta sigue en estado de preocupación extrema por las consecuencias sanitarias, sociales y económicas que...

El ciclo de la satisfacción profesional

El ciclo de la satisfacción profesional

Es una realidad que no todas las personas se sienten satisfechas a nivel profesional. Así como también es cierto que existen personas muy felices desempeñando su rol laboral. Pero ¿Qué es determinante para que las personas nos sintamos satisfechas al trabajar? En el...

El reto de la persona fundadora de la empresa

El reto de la persona fundadora de la empresa

  A menudo tenemos la suerte de participar en proyectos integrales para apoyar la gestión del cambio de nuestros clientes. Cuando esto ocurre se realizan intervenciones a distintos niveles organizacionales, con la participación de sus líderes respectivos. Y, en...

10 pasos para definir los objetivos anuales

10 pasos para definir los objetivos anuales

  Enero es el mes por excelencia de la definición y planificación de objetivos, así como del reajuste organizativo para que estos pueden llevarse a cabo según la visión y la estrategia de la compañía. En este artículo vamos a reflexionar sobre los 10 pasos para...

Los 4 cuadrantes del cambio de Ken Wilber

Los 4 cuadrantes del cambio de Ken Wilber

  Las personas, los equipos, las empresas, las asociaciones, las comunidades, y la sociedad en general, tienen algo en común: se encuentran en un momento de transformación constante. Es decir, viven el cambio de forma permanente; porque el cambio es vida, y la...

El futuro de los RRHH

El futuro de los RRHH

Una gran empresa, tiende a centralizar sus servicios más transversales, o de soporte, para poder facilitar la estrategia de la organización y así conseguir que esta pueda hacer realidad su misión. Cierto es que, al concentrar las tareas, se corre el riesgo de perder...

Cómo hacer una gestión del correo electrónico efectiva

Cómo hacer una gestión del correo electrónico efectiva

El correo electrónico, como canal de comunicación, es una herramienta que está plenamente integrada en nuestra vida, sobretodo en el ámbito profesional. Se ha convertido en un gran aliado para algunas personas, mientras que para otras es una gran pesadilla. En todo...

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 2/2

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 2/2

  En el anterior artículo Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2 apunté la relación que las personas tienen con el tiempo como requisito para entender como podemos hacer una buena gestión de este; así como indiqué los 3 tipos de grupos de personas...

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2

  Aprovechar bien el tiempo disponible, sin que nos controle ni nos haga ir contra reloj, es uno de los grandes objetivos de cualquier compañía que quiera ser altamente productiva. Aprender a mejorar la gestión del tiempo en la organización dependerá de muchos...

La gestión del poder en la organización 2/2.

La gestión del poder en la organización 2/2.

En el anterior artículo reflexioné acerca de las dinámicas de poder dentro de las organizaciones, indicando el peligro que supone hacer un mal uso de este, bien por su abuso, o bien porque se infrautiliza cuando es necesario. En esta segunda parte del artículo...

La gestión del poder en la organización 1/2.

La gestión del poder en la organización 1/2.

El liderazgo tiene que ver con el poder. Un equipo de alto rendimiento también tiene que ver con la gestión del poder. Y las conexiones entre las personas tienen que ver, igualmente, con las relaciones de poder. En este artículo voy a abordar este concepto tan...

Libros de Liderazgo Empresarial 2

Libros de Liderazgo Empresarial 2

Hace tiempo publiqué un post sobre libros de liderazgo (Libros de Liderazgo Empresarial) que tuvo mucho éxito, y que sigue siendo uno de mis posts más leídos. Para seguir en esta línea, y así poder completar su contenido, sugiero a continuación algunos más cuya...

El futuro del Coaching de Equipos

El futuro del Coaching de Equipos

En la actualidad el coaching ejecutivo se ha extendido a muchos sectores y ámbitos del mundo de la empresa. Y si el coaching individual ya es está muy presente, ¿Qué pasa con el coaching de equipos? En este artículo voy a abordar el futuro del coaching de Equipos en...

Cómo seleccionar al coach

Cómo seleccionar al coach

Cuando una empresa decide ofrecer un programa de Coaching a uno de sus profesionales se inicia un proceso interno para asignar a éste el coach más adecuado para él o ella.En este sentido existen varios enfoques según lo arraigada que esté la cultura de Coaching en la...

Cómo ser mando intermedio y no morir en el intento

Cómo ser mando intermedio y no morir en el intento

Una de las claves para que una organización sea productiva, y a la vez goce de un clima laboral sano y positivo, pasa por el nivel de integración y madurez de su colectivo de mandos intermedios. El gran reto de esta posición es enorme y a menudo requiere un...

Cómo cambiar la cultura organizativa

Cómo cambiar la cultura organizativa

Cuando hablamos de gestionar el cambio en las compañías estamos, a su vez, refiriéndonos a cómo cambiar la cultura organizativa, ya que para que tenga lugar la primera es preciso fomentar una nueva manera de entender los procesos productivos, las conexiones entre los...

La salud del coaching empresarial

La salud del coaching empresarial

Cuando una disciplina o actividad se expande tiende a tener más admiradores o prescriptores pero también más contrarios o detractores. Esto, que es algo habitual en cualquier movimiento, se está también produciendo cuando hablamos del uso del coaching en las...

Extranjeros, refugiados y nuevas formas de organización

Extranjeros, refugiados y nuevas formas de organización

“El día que entendamos que TODOS somos extranjeros, empezaremos a entender que NADIE es extranjero”. Esta gran frase la pronunció mi querido profesor Itamar Rogovsky hace pocos días durante una conferencia en Barcelona sobre el sentimiento de extranjería en la...

“Para qué” importa más que el «cómo»

“Para qué” importa más que el «cómo»

La finalidad de ejecutar nuestras actividades empieza con preguntarnos para qué las hacemos. Nos ofuscamos con la manera, el cómo, y nos olvidamos de si eso es lo que buscamos, o no. Decir que las organizaciones viven en constante cambio no es ninguna novedad. Es más:...

Cómo gestionar la diversidad empresarial

Cómo gestionar la diversidad empresarial

Hace unos días tuve la suerte de ser invitado por APD- (Asociación para el progreso de la dirección) para participar en el Cine Fórum Empresarial organizado con motivo del estreno de la película “Ocho Apellidos Catalanes” del director de cine español Emilio Martínez...

¿Cómo fomentar una cultura de liderazgo en una organización?

¿Cómo fomentar una cultura de liderazgo en una organización?

¿Cómo fomentar una cultura de liderazgo en una organización? Ésta suele ser una pregunta muy vigente en algunos profesionales, y que de una u otra forma está en el aire en muchas situaciones donde se plantea como gestionar el cambio en las compañías. Toda persona,...

Enfoque sistémico

Enfoque sistémico

Hace unos días estaba leyendo la versión digital de un periódico y me encontré con una noticia que me conmovió a la vez que me hizo reflexionar. Se trataba de una juez americana que durante un juicio coincidió con un antiguo compañero del instituto, siendo éste el...

Futuro de la gestión empresarial

Futuro de la gestión empresarial

Resulta difícil prever el futuro de la gestión empresarial en un contexto de cambio organizativo frenético. La mayoría de las organizaciones se las ven y se las desean para conseguir los resultados perseguidos, o incluso para poder sobrevivir en un entorno como el...

Los 7 requisitos para el éxito del Desarrollo Profesional

Los 7 requisitos para el éxito del Desarrollo Profesional

Llevo trabajando muchos años en el desarrollo profesional, dentro de la organización y fuera de ella como consultor y coach. Durante estos veinte años he tenido la oportunidad de encontrarme con empresas y profesionales muy involucrados en el crecimiento de los...

El Técnico con piel de Manager

El Técnico con piel de Manager

Los profesionales que nos dedicamos al mundo del desarrollo directivo muy a menudo nos encontramos en la situación de acompañar a responsables o managers que quieren evolucionar profesionalmente pero que se encuentran incómodos en su rol de gestores de equipos. Me...