El líder complaciente
El líder complaciente es el que sufre para expresar abiertamente sus opiniones, o evita tomar decisiones que, haciéndolo, puedan ocasionar críticas o crear conflictos en su entorno. Liderar significa buscar la armonía, el máximo consenso y la unión entre los miembros del equipo. Pero también significa, ser disruptivos, ser asertivos, y provocar discrepancias para conseguir […]
Cómo hacer una gestión del correo electrónico efectiva
El correo electrónico, como canal de comunicación, es una herramienta que está plenamente integrada en nuestra vida, sobretodo en el ámbito profesional. Se ha convertido en un gran aliado para algunas personas, mientras que para otras es una gran pesadilla. En todo caso, no se puede ningunear, ni dejar de usar. Llegó para ayudarnos a […]
Equipos plurales y diversos
Un día estaba haciendo una sesión de coaching con el presidente de una compañía muy reconocida de servicios, cuando de pronto comentó una cosa que me causó sorpresa. Estaba hablando de su equipo, el comité de dirección, analizando las conexiones y sinergias entre sus miembros. En un momento dado empezó a hablar de una persona […]
Cómo favorecer el desarrollo del equipo
Esta semana he estado realizando una sesión con un equipo de una organización de servicios. Se trata de un equipo muy maduro, ya que la mayoría de sus miembros se conocen desde hace mucho tiempo y llevan desarrollando su función de una manera muy entregada y profesional. En este artículo me gustaría reflexionar acerca de […]