10 pasos para definir los objetivos anuales
Enero es el mes por excelencia de la definición y planificación de objetivos, así como del reajuste organizativo para que estos pueden llevarse a cabo según la visión y la estrategia de la compañía. En este artículo vamos a reflexionar sobre los 10 pasos para definir los objetivos anuales de la organización. Sea durante los […]
Requisitos para liderar un equipo 2/2
En el anterior artículo “Requisitos para liderar un equipo 1/2” se apuntaban 4 requisitos para el liderazgo de equipos. A continuación, presentaremos otras características clave para los líderes del futuro. Muchas de las personas con responsabilidades en gestión de equipos ya están mutando su estilo hacia estas competencias, otras, por el contrario, todavía tienen mucho […]
Requisitos para liderar un equipo 1/2
El paradigma de liderazgo está cambiando. Liderar ya no tiene que ver tanto con mandar; aunque como todo, dependerá del entorno corporativo, así como de la cultura y valores del lugar. Tampoco tiene que ver únicamente con la parte de la tarea (hacer), ya que cada vez más la parte de la conexión, presencia e […]
La trampa del consenso 2/2
En el anterior artículo (La trampa del consenso 1/2) reflexionamos sobre las 4 posturas que muestran las personas de un equipo ante un proceso de toma de decisiones. También vimos las razones principales por las que es tan difícil que el consenso tenga lugar en las organizaciones tanto como sería deseable. En el presente artículo […]