La trampa del consenso 1/2
Muy a menudo los miembros de un equipo desean tomar acuerdos en los que todas las personas que lo integran se sientan cómodas y a gusto con la decisión tomada. Es por ello por lo que buscar el consenso se convierte en un deseo muy presente entre todas ellas. Lo que ocurre es que a […]
Humor y liderazgo
¿A quién no le gusta reír? ¿A quién lo le gusta pasárselo bien? Y, específicamente ¿A quién no le gusta trabajar con personas con las que se crea un ambiente ameno y divertido? Trabajar y reír no deberían ser enemigos, sino más bien aliados. Y, aunque hay tiempo para todo, el humor es un requisito […]
La polaridad dentro del equipo
Cualquier equipo por definición es susceptible de ser un caldo de cultivo donde se generan antagonismos, divergencias y posicionamientos opuestos. Hoy voy a hablar de la polaridad dentro del equipo. Cuando hablamos de la polaridad a nivel de la física nos referimos a la propiedad de ciertos elementos que hace que se repelan con otros […]
Los 4 cuadrantes del cambio de Ken Wilber
Las personas, los equipos, las empresas, las asociaciones, las comunidades, y la sociedad en general, tienen algo en común: se encuentran en un momento de transformación constante. Es decir, viven el cambio de forma permanente; porque el cambio es vida, y la vida es cambio. El modelo de los 4 cuadrantes del cambio de Ken […]